我始終相信做得好網站運營的人，你也一定做好的其他平臺的內容運營。

一般常見的H5工具有：TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等。制作響應式網站在較早之前是個繁瑣復雜的事情，但是現在響應式建站系統的出現，讓響應式建設變得簡單

在這些策略都明確后就整合成了一套方案，當然還會涉及過預算控成本。不過大家的感知里都會有類似的部分，運營太大了，運營又太細了，運營什么都會，但運營又什么都不會。我覺得這都是片面的，我認可的是運營就是經營，但這同樣是個很大的詞，而經營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。

“運營”是個動詞還是名詞，TA是個崗位還是工作職能?我想每個人對“運營”的描述都是不一樣的。3、核心指標與相關關系前面說到數據分析的重要性，其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現在我了解了運營工作相關的幾個核心業績指標：流量(PV、UV)、轉化、留存、復購。

那什么樣的人適合做運營?在我這個段位，我還不知道。

但按讓專業的人做專業的事來說，運營又什么都不會，只會提需求，提需求，提需求。當時我們的邏輯基于幾大經濟基本面因素：1)經歷了2015年去杠桿之后，整體的風險偏好下降，風險資產價格會回落;2)長期看，中國的好公司很稀缺，應該獲得估值溢價;3)行業集中度會在經濟增長穩定的階段不斷提高;4)整體市場缺少亮點，類熊市特征，市場關注度會聚焦。

然而從2000年到2012年的十二年時間中，這些公司取得了-1%的收益。漂亮50的時代背景點拾曾發過一篇文章，深度分析了目前的整個經濟環境，流動性都非常適合“漂亮50”的投資方法。

但是我相信，市場認為的“漂亮50”中，還是有一些偽龍頭企業。中國的“漂亮50”基本上就是消費股，所以前幾天看了廣發證券策略陳杰的報告，他直接用消費和家電的估值來做歷史對比。